Proces Adviseur – Change Manager – Coachende Bedrijfsfotografie

Wat is innovatie als je niet weet wat het gaat opleveren?

Hoe investeer je met terugverdien-garantie?

Hoe motiveer je iedereen?

Kijk naar een gevolg of herken je het probleem?

Onder de reguliere werkdruk is het moeilijk de kern van iedere uitdaging te herkennen. We neigen in te zetten op problemen die het gevolg zijn van onderliggende oorzaken. .

Visie

Een goede visie vraagt om een betrouwbare blijk vooruit. Niet eenvoudig om 5 of 10 jaar vooruit te voorspellen en te vertalen in een begrijpelijke visie.

Strategie

Visie vertalen naar een strategie gaat over de beschikbare capaciteiten en middelen afzetten tegen een realistische planning.

Vereenvoudiging van problemen en projecten

De snelle betrouwbare aanpak van problemen zit veelal in vereenvoudiging (opknippen) en een goede volgordelijke planning.

Advies

Zorg voor advies door mensen met heel veel persoonlijke ervaring. Geen clubs met veronderstelde kennis verspreidt onder honderden werknemers.

Project management.

Verzamel de juiste mensen voor het project en zorg voor een geborgde toekomst. Laat iedereen proeven van de persoonlijk winst. Commitment en verbondenheid is het doel.

Compositie en succes vieren

Een groot analitisch vermogen en een krachtig gevoel voor compositie zijn voorwaarde voor een programmamanager.

Maak ieder succes zichtbaar. Marketing van interne ontwikkelingen zijn verbindend, mits gebaseerd op herkenbare oprechte kennis.

Als alles telt…

Onderschat innovatie en verandering niet. Het is fantastisch!

Eerste stap (die van het halve werk)

Haal oorzaken en doelen boven water (niet gevolgen en wensen).
Stel het team toekomstgericht samen.
Spreek over ervaringen van anderen en wees kritisch.
Begrijp het contract in detail en het belang van de leverancier.
Plan de lifecycle en de exit.
Realistische tijdslijn en plan nieuwe wensen, na go-live.
Voorkom implementatie van oude gewoontes.

Laatste stap

Nu iedereen met spanning uitkijkt naar de go-live moet weg en de successen zichtbaar getoond worden.
Werk minstens 3 maanden om vertrouwd te raken.
Toets pas na deze periode de behoefte eerdere wensen te realiseren. Blijft meestal weinig van over…
Waardeer de nieuwe inzichten en bouw aan een nieuw plan.
Ja, tussen de eerste en de laatste stap zit veel mooi werk. Ik ga ervoor dus bel of mail gerust.

“Never met someone with such a broad-thinking analytical mind”

Ken Smith

CEO

Art & Corp (hoofdpagina)